GK Polimex Mostostal
Business and Financial Analysis
Business and Financial Analysis
TREŚĆ: „Jako Grupa Kapitałowa Polimex Mostostal realizujemy kluczowe inwestycje dla energetyki, przemysłu i infrastruktury, wspierając rozwój kraju i zieloną transformację. Łączymy doświadczenie z innowacjami, tworząc wartość dla akcjonariuszy i społeczeństwa.”
TREŚĆ: „Budujemy pozycję europejskiego lidera budownictwa przemysłowego, w pełni zintegrowanego operacyjnie i technologicznie. Realizujemy strategię „Transformacja 4.0”, której celem jest skokowy wzrost skali działalności do 10 mld PLN przychodów oraz utrzymanie stabilnej marży EBIT >4%. Przechodzimy od restrukturyzacji do ekspansji opartej na atomie, OZE i cyfryzacji.”
Własność państwowa: Główni akcjonariusze to Enea, PGE, PGNiG. Daje to dostęp do strategicznych kontraktów (energetyka, obronność), ale uzależnia spółkę od decyzji politycznych.
Nierozliczone spory – Wyniki spółki wciąż są obciążone trudnymi zaszłościami kontraktowymi z przeszłości, głównie sporem z Grupą Azoty.
Luka inżynierska – największym wyzwaniem jest brak pracowników. Brakuje inżynierów jądrowych oraz pracowników fizycznych, co wymusza import siły roboczej.
Ucieczka od węgla – koniec budowy bloków węglowych – przejście na technologie gazowe i wodorowe.
Rywalizacja wewnątrz sektora
Strategia rynkowa Polimex Mostostal polega na pozycjonowaniu się nie tylko jako firmy budowlanej, ale także jako generalnego realizatora strategicznych interesów państwa.
Najważniejszym segmentem generującym przychody pozostaje energetyka, wspierana przez dywersyfikację sektorową i eksport.
Energetyka jądrowa – aktywny udział w łańcuchu dostaw do elektrowni.
Produkcja morskich farm wiatrowych na Bałtyku.
Realizacja wielkoskalowych projektów dla sektora rafineryjnego i chemicznego (Orlen, Lotos).
Udział w projektach CPK oraz Port Polska (komponenty kolejowe i lotniskowe).
Moce produkcyjne do 3000 t konstrukcji stalowych miesięcznie.
Eksport do 70 krajów na 5 kontynentach.
Działalność rynkowa Polimex Mostostal opiera się na kilku kluczowych obszarach, które zapewniają stabilne przychody oraz długoterminowy potencjał wzrostu.
Strategia łączy realizację projektów krajowych z produkcją i ekspansją eksportową.
Realizacja wielkoskalowych projektów dla sektora naftowo-gazowego i chemicznego, głównie dla grupy Orlen i Lotos.
Udział w projektach o znaczeniu państwowym, w tym CPK oraz Port Polska (kolej i infrastruktura lotniskowa).
Produkcja konstrukcji stalowych o mocy do 3000 ton miesięcznie, eksport do 70 krajów na 5 kontynentach.
Strategia marketingowa Polimex Mostostal koncentruje się na budowaniu zaufania, wiarygodności finansowej oraz eksperckości, wynikających z ponad 80 lat doświadczenia oraz obecności na giełdzie od 1997 roku.
Komunikacja marki wzmacnia wizerunek firmy jako stabilnego i długoterminowego partnera w realizacji projektów o znaczeniu strategicznym.
„Razem Zbudujmy Przyszłość”
Podkreślenie współpracy, odpowiedzialności oraz
długofalowego wpływu realizowanych inwestycji.
Bezpieczeństwo, stabilność oraz odpowiedzialność środowiskowa jako fundament komunikacji i działań marketingowych.
Aktywny udział w kluczowych kongresach i wydarzeniach branżowych, nie tylko poprzez stoiska, ale także poprzez udział prezesów w panelach dyskusyjnych.
Współpraca z uczelniami oraz hasło „Zbuduj z nami historię”, podkreślające trwałość projektów i międzypokoleniowy charakter realizowanych inwestycji.